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原标题:机运队煤质管理责任制及奖罚办法宝马娱乐在线

浏览次数:81 时间:2019-10-09

XX煤矿煤质管理制度 为切实际提高我矿的生产经营管理工作,确保原煤煤质,结合我矿实际情况,制定本煤质管理制度:建立健全组织机构成立煤质管理领导小组组 长:孟宪达副组长:刘福祥 苏 臣 刘平志 组 员:仲继武、赵本东、杨晓华、李强、崔国祥、徐建平二、加强组织领导,严把各工序煤质管理 煤质要求:灰分:小于16.34%,含矸率:小于10.0%,水分:小于18.3%,块煤的粒度控制在300mm以内(具体考核指标,参照每月的煤质月度计划)。水分控制 1、开机前,必须将两巷超前范围内积水排干净,不得将积水直接排到煤流里。 2、检查风机两巷供水管路和工作面供液管路,发现跑、冒、滴、漏现象时,及时处理。 3、各转载点喷雾、采煤机内外喷雾、架间喷雾,做到停机停水、开机喷雾;支架放完煤后及时关闭喷雾。 4、刮板运输机、转载机、破碎机等设备的冷却水不得进入煤流。 5、检修时间,必须将各设备的冷却水关闭(检修冷却系统时排外)。 6、每班必须安排专人在风机两巷排水,防止风机巷积水流入工作面。 7、不得将机巷积水直接排到胶带输送机皮带煤流中,同时机巷胶带输送机上各降尘喷点加载防水罩。 8、巡带工必须及时检查机巷水系统保证正常排水,严禁水进入系统。 灰分控制 1、采煤机司机要掌握好提卧刀幅度,禁止割煤层底板岩石。遇到断层时,严格按照过断层专项措施控制好割顶板岩石量。 2.加强放煤工责任心,严格执行放煤操作工序,见矸停放,避免矸石流入煤流,杜绝出现煤未放完就关门或大量矸石流入运输机内。 3.当遇顶板破碎或漏矸严重时,要实施超前支护维护破碎带,杜绝漏矸。 4.各转载点应严格把关。发现大块矸石或其它杂物混入煤中要在机巷中及时拣出,如发现有长、宽超过450mm的矸石,闭锁刮板输送机、转载机及胶带输送机,从胶带输送机中将大块矸石捡出;如果工作面有宽度超过500mm,长超过1500mm的大块矸石,必须在工作面进行人工处理,破碎后捡出,拣矸石时要闭锁停机进行,拣出的矸石集中装车运输。 5.清理运输巷卫生时,严禁矸石杂物等装入胶带运输机混入煤中。 煤流杂物控制 1.采煤机在两端头割通后,要求维护人员将割落的钢筋锚杆、铁托板等及时回收,防止进入煤流;皮带落煤点上方必须安装除铁器,防止铁器混入煤流中。 2.每班交接班时,“三机”司机必须检查刮板紧固情况,对松动螺丝及时紧固,对损坏、磨损严重的刮板及时更换。 3.检修班加强设备检修检查,防止设备零部件松动调入煤流。 4.加强对杂物的管理,防止棉纱、板皮等杂物进入煤流。 5.检修时必须将胶带输送带两边较长的毛边割下,防止其进入煤流。 6.固定作业场所必须设置垃圾箱,并正常使用。提高回采率措施 1.工作面煤炭综合回收率为95% 。 2.工作面浮煤必须及时清理,2m⊃;范围内浮煤厚度不得大于30mm。 3.严格控制工作面开采层位,防止随

为了稳定和提高我矿煤炭质量,加强原煤生产、运输等各环节的煤炭管理,促进煤质管理工作,依据陕西瑞能煤业有限责任公司《煤炭质量管理办法》,结合我队实际生产情况,特制定《机运队煤质管理制度及奖罚办法》。

意丢底煤。 煤质管理制度 1. 认真贯彻落实矿和煤业公司下发的煤质管理的有关制度,从严、从细组织实施综采队煤质管理方法,教育全体职工提高认识,增强煤质观念。 2. 对于煤质管理工作,段队长负主要责任,副队长、值班段长负现场管理责任,岗位人员负直接责任,质检员监督考核。

一、 煤质管理领导小组

  1. 严格控制采高,工作面沿底板推进,严禁割顶、割底。 4. 严格控制机组、各转载点喷雾和工作面积水,严格贯彻执行“开机开水,停机停水”的原则。 5. 检修班负责排水系统的安设和完善,生产班负责在生产过程中对排水设施的维护,三班必须有专职排水人员。排水人员负责向调度室及队汇报排水情况,并现场交接班。
  2. 工作面发生局部漏矸时,必须及时处理冒落矸石,不得随意进入生产系统。 7. 严禁用水管冲洗胶带输送机,胶带输送机喷雾点必须用挡水设施将该段皮带遍盖严实,保证喷雾水不上胶带输送机。 8. 根据煤质化验结果,每个班组连续两次出现不合格时,必须停产整顿,分析查找原因,待采取切实可行的整改措施后方可生产。
  3. 在机巷胶带输送机机头安装除铁器,并派专人进行定期回收铁器物。 10.在新工作面回采时,要考虑保证煤质的措施,力争做到地质资料论证充分、准确、技术措施齐全、从技术上做好提高煤质的基础工作;地质条件复杂时,要通过改进设计方案和补充煤质措施来保证原煤开采质量,没有煤质管理措施的一律不准开工。 11.在编制完善采煤作业规程时,要有单独的煤质管理措施章节。 12.回采工作面遇到断层、地鼓等地质构造时要搞好超前技术管理工作,在满足设备及支护高度的同时,做到少破顶、底,少破矸;顶板破碎时及时上网,及时维护。 13.井下洒水点要严格控制洒水量,保证毛煤的水份在7.5%—8%之间(即手攥成团,手指一捣即散的最佳状态)。 14.在运输过程中不同煤种不同质量的煤坚持分装分运,在存放过程中坚持分别储放,严禁半煤半岩、脏杂物等混入煤堆。 15.煤质监督管理员要抓好原煤生产工程中的质量检查,立足源头抓煤质,把住煤质检查验收关,根据煤层赋存条件、生产方式、运输环节等特点,全过程、全方位的煤质管理。 16.根据矿每月预测采煤工作面地质情况,提出的煤质计划,段队在此基础讨论制定煤质计划并严格实施。 17.段队必须设专职或兼职煤质管理员。 18.加强对煤质管理员的领导,分期分批举煤质管理员技术学习班,增加煤质管理骨干,学习煤质管理技能,提高煤质管理素质,由点带面提高全体员工煤质管理意识,对煤质管理过程中的先进个人予以表彰和奖励。三、奖惩考核办法 1、队每月对各班组进行考核,对提高原煤质量和经济效益做出贡献的个人进行奖励,对影响和破坏煤质班组予以处罚,并与责任人的月度工资挂钩。 2、各 班组要严格落实矿每月下达的灰份、含矸计划,灰份每降低1%,吨煤加奖0.5元; 实际灰份比计划灰份:每超1% 吨煤罚款0.5元 每超2%—4% 吨煤罚款1元 每超5% 吨煤罚款5元 每超6%以上 吨煤罚款10元 3、罚款从工资总额中扣除。 4、对于地质构造或冒顶事故不坚持分采、分装、分运的,发现一次罚款班组500元。 5、对于用水管理不当而出现水煤现象的,根据拉水煤的多少,对责任人每次罚款50—100元。 6、在现场管理过程中,对没有煤质管理措施的或有措施而不认真落实的,发现一次对本班组罚款100—200元。 7、回采过程中,底板平整时,严禁破底,否则当班采煤机司机100元。 8、井下原煤运输过程中,严禁掺入杂物,皮带巷拉底清理的杂物尽可能填帮处理或在统一排矸时一并运走,否则发现一次罚段队300—500元。 9、采高不符合规定,不按规定开采一处罚款500元。 10、不按规定、留顶、底煤、每处罚款500元。 11、刮板机平整度差,针对留底煤或破底严重造成溜子不平,每处考核50元。 12、工作面采高一处不够规定标准一处考核50元。工作面整体采高不够标准,扣除本班一循环产量。 13、工作面浮煤每循环清理干净,不允许有30㎜的煤矸存在,浮煤厚度不超过30㎜,如超过要求按平方扣除当班回采吨煤。 14、树立全员抓好文明生产意识,两巷及工作面发现饭盒、筷子、塑料、水瓶当班必须清理干净,否则发现考核当班50元。现场发现任意扔垃圾者罚当事人50元/次。其中奖举报人50元/次。 15、巷道内无30mm大的煤矸,巷道内无积水、淤泥。一处不合格考核50元。 生产技术部 2011年1月

组长:袁晓东

煤质管理技术员:高新乐

成员:张景奇、安志刚、同华伟、董兰杰、曹克利、杨新民、王信斌、高战卫、朱艳东、杜福安、吕鹏军

机运队煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、 煤质管理领导小组的职责及煤质管理责任制

煤质管理小组职责

1、 负责运输区的煤质管理和原煤质量。

2、负责检查提高煤质及措施的执行情况。

3、负责各类煤质事故的处理。

4、负责运输过程中煤炭、矸、除杂等措施的落实。

5、负责落实和完善煤质保证措施的技术。

6、负责运输环节煤炭清理情况。

7、负责配合采区煤质指标统计工作。

8、负责对违反煤质管理规定的班组和个人考核。

9、技术员负责煤质技术管理工作。

煤质管理小组责任制

1、组长对全队的煤质管理工作负监督检查责任

2、煤质管理技术员负责本区队煤质管理措施的编制,贯彻落实,要认真落实煤质管理措施中的各项规定。对措施的贯彻负直接责任,对措施的落实负监督责任。

3、跟班队长、当班班组长对本班煤质管理负直接责任,检查当班原煤质量是否达到要求,矸石是否捡出。煤矸、杂物是否混装。

4、技术员对全队的煤质管理负直接责任,对班组,个人进行考核,检查班组原煤质量是否达到要求。

5、技术员在考核时必须做到公平、公正,统一对班组煤质考核的内容标准,不得徇私舞弊,有人情关系。

6、煤质管理技术员负责本区队煤质管理日常事务。各种书面资料的完善,日常记录的填写。保证各种资料、记录齐全。

7、各班组班组长必须认真落实《煤炭质量管理办法》

日常监督检查工作制度:

日常管理实行三班检查制。煤质管理人员要对井下运输环节的煤质管理情况进行监督检查,现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题,保证煤质措施落实到位。

每天进行一次全面、细致的煤质检查,查找问题,指出不足之处,下发限期整改通知书。

煤质检查人员工作中必须严格、认真,对查出的煤质问题,要坚持“四不”原则,即:不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例,对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。

三、煤质管理措施

1、认真执行《煤炭质量管理办法》及机运队《煤质考核责任制及奖罚标准》

1、成立煤质管理机构,由队长亲自负责。

2、皮带机停机时必须关闭喷雾装置。

3、运输巷内不允许有积水,如有积水必须及时处理。

4、经常检修维护供排水管路,不能发生漏水现象。

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