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原标题:川煤达竹公司机制公司为六月安全生产月保驾护

浏览次数:145 时间:2019-11-13

在全国第13个“六月安全月”活动到来之际,机制公司为落实安全生产主体责任,确保企业安全发展,着力构建红线意识,强化基础,创新机制,以“防、本、新、实、准” 为2014年安全工作保驾护航,实现该公司全年安全“零”目标。

塔河矿业公司“十三五”规划

注重筑牢安全防线。该公司把预防提到安全管理的新高度,强化安全培训教育,落实技术管理责任,强力推进技术攻关、技术革新,推广和运用先进科技成果,保证安全机构和人员不削弱、安全必要投入不吝惜,安全规章制度执行不动摇、安全费用开支不减少,把安全零理念作为安全工作追求的目标和标准,努力实现职工零违章,班组零隐患、车间、公司零轻伤的目标。

突现兵团矿工屯垦戍边的“稳定器”职能

坚持标本兼治,强化基础建设。该公司始终坚持“动态检查、强制排名、奖前罚后、定期通报”机制,实现质量标准化岗位达标,着力强化管理达标和行为达标建设,狠抓生产现场职工行为规范,提高安全保障水平。坚持隐患排查与治理相结合,监督与考核相结合,把生产现场治理作为安全质量标准化的重点,保证整治效果,创造本质安全环境。

新疆兵团第一师阿克苏塔河矿业有限责任公司生死存亡的基础和底线,事关矿业公司改革发展、和谐稳定的大局。根据师市安监局要求和自身安全发展需要,下发了《塔河矿业公司安全

创新安全教育,侧重源头治理。该公司结合单位安全生产形势,对员工进行法律法规、规章制度和安全操作规程教育,总结经验,汲取教训。并针对职工对安全理论的理解不同,分批次进行座谈交流、实现管理者与职工之间的互动,达到了交流经验、汲取教训的良好效果。狠抓源头治理,把好生产现场职工之间安全提醒关,强力推行“五自”管理,实现公司自主、专业自控、车间自治、班组自理、员工自律。

生产“十三五”规划》。

注重实效,促进履职尽责。坚持“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,落实各级安全第一责任者责任、分管领导“一岗双责”责任、专业部门业务保安责任、党政工团齐抓共管责任、员工自主保安责任,形成自上而下逐级负责的安全保证体系,真正把安全工作落到实处。落实事故责任追究,转变工作方法,坚决做到不安全不生产,实现公司零轻伤目标。

一、公司安全生产现状与形势

“十二五”期间安全生产情况及取得的主要成就

1、强化安全意识,落实安全责任。十二五期间,公司紧紧围绕“双七条”、“打非治违”、安全大检查、隐患大治理,隐蔽致灾普查、“谈心对话”、“安全月”、“五落实五到位”、“五级五覆盖”等安全管理模式,安全管理的全面性、动态性、长期性、连续性,进一步强化“大安全”意识,深化完善“大安全”管理模式。健全责任体系,完善落实机制,认真落实安全生产责任制、形成了“党政同责、一岗双责”、领导带班跟班值守的安全管理体系,“管生产必须管安全、管行业必须管安全”的责任体系初步形成。制定完善了各类安全生产制度、规程、措施、奖惩和责任追究办法,完善了工种的岗位作业标准,做到了责任不留空档、管理不留漏洞、现场不留隐患,安全生产基础得到加强,预防事故效果显著。

2、强化基础管理,加强队伍建设。坚持把基层管理、基础工作、基本素质作为贯穿安全工作的主线,积极开展安全反思、每日一题、安全风险评估等管理机制,扎实落实煤矿安全生产双七条规定,严格执行各级领导带班下井和下现场巡查制度,积极推进准军事化管理,强化业务部室业务保安及区队、班组自主管理,不断夯实的基层队伍建设工作。

3、突出安全重点,狠抓薄弱环节。公司及各单位始终把防治水、瓦斯治理管控作为安全生产的重中之重。实现三专化管理,实施探掘分离整治,完善探放水预警管控体系;严格落实瓦斯防治十二字方针和瓦斯综合治理“十六字”工作体系 ,优化通风系统,保证风量充足、风流畅通,瓦斯治理能力不断提高;建立矿井三级安全管控体系,实施月度动态、专项检查、全面覆盖、持续保持高压严管态势。

4、加强安全宣传教育,强化员工素质提升。积极开展矿工军训,手指口述、岗位描述“双述”军事化管理;加强职工行为规范,持久开展三违治理活动;持续开展班前、班后安全反思常态化工作;定期不定期开展安全知识竞赛、演讲;各煤矿经常有针对性地开展瓦斯、水害等灾害应急救援演练。通过安全意识的提高,实现“要我安全”向“我能安全”的转变。有目的开展各项培训工作,狠抓安全培训教育增强员工安全技能,提高员工安全执行力,真正让每一名职工学标准、懂标准、会标准,上标准岗、干标准活、尽标准责,全力提升员工安全素质。

5、深化安全质量标准化,重视推广使用新技术。公司安全质量标准化工作不断深入开展,榆树岭煤矿120万吨/年矿井按国家一级质量标准化矿井标准在建,榆树泉煤矿90万吨/年技改矿井达到国家二级质量标准化矿井,玉尔滚煤矿、巴依里煤矿2对煤矿现为9万吨/年生产矿井,达到国家三级质量标准化矿井标准。榆树岭煤矿120万吨/年技改矿井按照国家一级质量标准标准建设。公司每季、煤矿每月、区队每旬、班组和岗位每天质量检查验收持续有效推进,质量标准化标准逐年提高,有效促进了煤矿生产安全。岗位达标、专业达标、单位达标竞赛活动,严把工程质量达标验收关,推动安全质量标准化建设工作常态化、上水平、上等级。

抓好科技兴安工作,着力解决新技术、新工艺、新装备在推广应用中的安全问题,提升安全生产技术支撑和保障水平。

6、深化安全文化,提升安全素质。创新安全文化机制,精心构筑群防群治安全管理平台,加强安全文化理念的提炼与渗透,增强安全文化感召力,开创安全工作新局面,树立安全发展好形象。持续引深党员包保责任区活动和党员身边无三违、无事故活动,使党员的先进性真正体现到生产岗位上;严格落实安全不放心人员帮教转化工作,确保安全不放心人帮教率达到100%,帮教转化成功率达到99%以上。发挥群监网员、青监岗员、女工协管员作用,构建、筑牢安全防线。

公司“十二五”安全生产问题。

“十二五”期间,塔河矿业公司在“去产能化”的大背景下,经济效益高速超增涨向急速下降、大起大落转变,公司安全生产工作也面临诸多挑战和问题。

一是公司职工安全隐患较多,小事故不断,“三违”不止;二是的资金面临极度短缺;三是销售不畅;四是销售价格持续下滑,至今还看不到回升的迹象;五是各单位成本意识、节约意识还不太强;六是受“高危”、“严管”、“过剩”、维稳等诸多因素影响,企业开工率严重不足,煤矿开开停停,停停开开,无形中增加了企业经营的难度,加重了公司的经济负担,挫伤了广大员工的生产积极性,增加了企业的不安全、欠稳定因素;六是:当前公司部分干部职工思想还缺乏统一,认识还不到位,观念还没有从国内国际低迷的煤炭行情、市场经济环境中走出来,广泛存在等、靠、要的思想。不作为,乱作为、缺乏担当,走出困境的精神和责任意识不强。

二、十三五期间安全工作规划

“十三五”期间,矿业公司将践行中央新疆工作会议和南疆工作会议,继续处理好屯垦和戍边、特殊管理体制和市场机制、兵团和地方“三大关系”。更好发挥建设大军、推动改革发展、促进社会进步的建设大军作用:增进民族团结、确保社会稳定的中流砥柱作用:巩固边防、维护祖国统一的铜墙铁壁作用。把城镇化、新型工业化、现代化作为兵团煤矿特殊体制和社会主义市场经济体制紧密结合的有效措施。

全面贯彻落实党的十八届五中全会精神,围绕能源绿色、低碳、可持续发展的战略思维,着力推动产业科学发展、安全发展、绿色发展、创新发展,打造煤炭工业升级版。牢固树立“发展决不能牺牲人的生命为代价”的红线意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,着力完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系,着力健全事故隐患排查治理体系,着力完善安全预防控制体系,提高安全保障能力,提升职业安全健康水平,坚决守住安全生产这条红线,构建本质安全型矿井。

努力探索、创新塔河矿业安全管理新思路,新方式,新方法,新措施。到2020年,国家法规执行力明显提高,公司各单位安全生产水平和事故防范能力显著提升,事故明显下降,三违明显减少,劳动强度明显改善。

1、安全目标:实现“四杜绝一控制一减少”即:杜绝重伤及以上事故,减少轻伤事故;杜绝新增职业病,控制已有职业病升级;杜绝设备损失事故。

2、各单位年度事故控制指标:榆树岭煤矿、榆树泉煤矿轻伤事故控制在各4起以内,无重伤及以上事故。巴依里煤矿、玉尔滚煤矿轻伤事故各控制在2起以内,无重伤及以上事故。物业公司轻伤事故控制在1起以内。

3、质量标准化目标:强力推进安全质量标准化建设:榆树泉煤矿力争国家一级标准化矿井;榆树岭煤矿按国家一级质量标准化矿井标准技改并达到验收标准;巴依里煤矿和玉尔滚煤矿争取国家二级质量标准化矿井。

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